Strateško upravljanje ljudskim potencijalima, Vanja Šušnjar Čanković, 2013, 450 str.
[:sr]Кnjiga pred vama doprinosi postojećoj teoriji o strateškoj važnosti humanog kapitala za učinak organizacije i održive konkurentske prednosti podržavajući objedinjujuć pristup, odnosno, tvrdeći da postizanje i održavanje konkurentske prednosti iziskuje i jedinstvene, dragocjene i neponovljive ljudske potencijale, ali i uspješno strateško upravljanje ljudskim potencijalima. Stoga, ova naučna knjiga prevashodno obrađuje značaj i sadržaj strateškog upravljanja ljudskim potencijalima, preciznije, integraciju funkcije ljudskih potencijala sa strateškim odlučivanjem, te usklađenost korporativne odnosno poslovne sa strategijom ljudskih potencijala. Obrada teme ima ambiciju da na osnovu naučnog opisa i rezultata empirijskog istraživanja ponudi uspješan model upravljanja ljudskim potencijalima primjenjiv u lokalnim uslovima. Iako je knjiga pred vama namijenjena prvenstveno poslovnoj i akademskoj zajednici Bosne i Hercegovine, korisna je ne samo naučnim radnicima i menadžerima u praksi, već i svim studentima koji se susreću sa pojmom menadžmenta ljudskih potencijala. S obzirom na interaktivnu, kauzalnu vezu između strategije i menadžmenta ljudskih potencijala, korist od knjige koja je u vašim rukama imaće kako poslodavci, menadžeri preduzeća i ljudskih potencijala, tako i strateški planeri, te svi oni koji se na bilo koji način bave pitanjima zaposlenih. Bez obzira što u današnje vrijeme na ovdašnjim prostorima i nije tako atraktivno baviti se ljudima, nadamo se da će izučavanje aspekata strateškog upravljanja ljudskim potencijalima predstavljenih u ovom radu biti prijatno iskustvo svim zainteresovanim čitaocima.
Poglavlja knjige nose sljedeće naslove:
- Ljudski potencijali kao ključna komponenta aktive i vitalnosti preduzeća,
- Relevantnost kadrova za savremene konkurentske izazove,
- Značaj strateškog upravljanja ljudskim potencijalima,
- Prikaz i analiza empirijskog istraživanja o stanju MLJR u banjalučkim preduzećima,
- Praksa ljudskih potencijala za globalnu konkurentnost,
- Primjeri dobre svjetske i lokalne prakse MLJR,
- Model za uspješno upravljanje intelektualnim kapitalom u službi konkurentske prednosti
[:]